有限公司獲悉通過優化調整企業管理架構，徹底解決因條塊分割造成的幾大板塊資源分配不均衡的問題，真正使企業內部的人力、管理、技術等優質資源得到高效配置，實現整個生產管理體制由條塊管理、區域管理為主轉向以系統、工藝和工序管理為主再次虧損，進一步減少中間過程和管理鏈條，提高管理效率和工作效率迅速蔓延，使公司整體競爭力得到質的提高。唐鋼特別強調，產品深加工和產業鏈延伸項目價差增大，要完全按照新的管理體制機制運轉國內需求42CrMo無縫鋼管，管理架構依托公司本部管理平臺，實行工廠制管理42crmo無縫鋼管，減少管理環節，避免資源浪費，提升管理效率和管理水平。